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人力资源系统,人力资源系统包括哪些内容

2021-06-03 14:59:00 / By http://cq.qinjee.cn/news625701.html

人力资源系统人力资源系统包括哪些内容

 

1、人力资源规划;

2、人才招聘与配置;

3、员工培训与开发;

4、绩效管理

5、薪酬管理;

6、劳动关系管理。


No.1 人力资源规划——HR工作的“航标”


基本定义

人力资源规划是以企业发展战略为指导,在综合核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础、预测组织对人员未来供需为切入点,结合企业经营战略制定未来人力资源工作计划和规划。


人力资源规划就如同大树的树根,是企业发展的根基,也是推动企业创新发展的重要力量。


No.2 人才招聘与配置——引和用艺术结合


基本定义

为适应发展的需要,组织根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找和吸引有能力和兴趣的人在组织中任职,并选择合适的人员予以聘用。


人才招聘与配置犹如树干底端,大树从外部选择适合生长的养分,将把相应的成分输送到需要的树枝上。


No.3 培训与开发——胜任并发掘潜能


基本定义

组织通过学习和引导,提高员工的工作能力、知识水平和潜力,实现个人素质与工作需求的较大化匹配,促进员工当前和未来工作绩效的提升。


员工培训和开发就像树干和树枝,大树靠外界的养分通过主干的各种通道将养分输送到枝叶,刺激新芽增长,发挥其长成绿叶的潜力。


No.4  绩效管理——不同视角 不同结局


基本定义

从内涵上说就是评价人和事,即评价人及其工作状况。对人的工作成果应通过评价反映人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来说,有目的、有组织地观察、记录、分析和评价人们在日常工作中的表现。


绩效管理就像大树的树干向顶端生长,大树借助从外界获得的能量使自己成长的更高更快,在这个过程中不同枝干枝叶的生长情况不同,绩效管理就像修剪树木的过程。


No.5 薪酬管理——激励员工有效方法之一


基本定义

在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、战略、水平、结构和构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。


薪酬管理就像大树的内部能量控制分配系统,通过对不同的枝叶生长情况给予不同的养分来实现“硕果累累”。


No.6 劳动关系——企业与员工共赢


基本定义

劳动者与用人单位在劳动过程中建立的社会经济关系。


劳动关系管理就像大树生长的环境,下面是肥沃的土壤,上面有温暖的阳光,周围有新鲜的空气和微风雨露。


人力资源系统不同内容都各有重点,相互影响且不可分割。就像一条完整的生物链,任何缺失的环节都会影响整个人力资源系统,甚至造成系统失衡!

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