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人力资源系统,2021年人力资源系统发展趋势

2021-05-20 14:52:00 / By http://cq.qinjee.cn/news614951.html

近五年中,中国人力资源系统管理发生了很大的变化,主要体现在国家及时出台和调整相关政策,数字技术的广泛使用,以及灵活的就业需求出现井喷式增长。


在这些变化的影响下,中国劳动力市场已经从基于岗位和人力资源之间稳定关系的整体静态匹配(劳动关系)变为基于工作任务与人力资本之间的灵活自由的动态分配(灵活用工)。这种变化不仅是优化人力资源配置的过程,而且是提高人力资源效率的过程,其本质是人力资源管理正在演变为人力资本管理乃至工作管理。


人力资源系统,2021年人力资源系统发展趋势


岗位正在解构为工作任务

不同部门和岗位构成了传统人力资源管理基本要素。如今这一元素已经改变,也就是说,某些工作可以在工作场所或非工作场所完成。企业经理可以将岗位解构成具体的,更精细的工作任务,并将工作任务分配给特定的人员,以确保实现公司的总体任务和目标实现。


素质模型已被关键技能取代

绝大多数企业HR都会遇到一个共同的问题:无法招聘合适的人。其背后的原因很多,但基于岗位管理的情况下,对“素质模型”的滥用是不容忽视的。一方面为了展现HR的专业性,另一方面弥补专业工具的不足。因此,基于外交官选拔的“素质模型”已日益渗透到人力资源管理的各个角落。从长远来看,“素质模型”的内容被日益拓展填充,这使得HR越来越难以招到合适的人。


人力资源正在转变为人力资本

人力资源强调组织的属性,即一切都是组织的所有物。人力资本强调自我属性,即人力资本仅属于个人而非组织。


作为“活资本”,人力资本具有巨大的增值空间和潜力,具有创新,创造性,有效的资源配置,企业发展战略调整和其他市场反应能力。当管理者认可人力资本的自我主体属性并将员工的能力与特定任务相匹配时,就可以使得每个人的技能都为公司所用。


劳资关系正在分化为人力资本关系

中国改革开放40年来,劳动关系的类型和方式相对单一简单。随着经济互联网的发展,人与组织之间的关系发生了巨大变化,形成了合作,工作,就业,社区和伙伴关系等更为多样化的人力资本关系。


多元化的人力资本关系将丰富我们的工作内容并挖掘更多潜力。不可忽视的是,随着人与组织之间关系和利益的复杂性增加,人力资本管理的复杂性随之而来。


科层组织正在演变为工作交易平台

科斯在《企业的性质》中提到,如果市场或价格决定机制能够有效分配资源,那就没有企业的存在。企业和市场同时存在的原因是企业组织和市场相互交易,这种新形式可以称为“组织化市场”。“职能型组织”是常见的组织形式,在市场演变和发展的影响下,企业必须实现组织内部资源的有效配置;因此组织形式形成了职能型-嵌入型-托管型-共享型-平台型”的演进之路。


组织管理正在变回市场交易

我们已经从过去依赖商品服务的商业领域交易渗透到组织管理领域。如在疫情期间,大多数企业可以实现网络组织管理,从而形成了管理交易平台。如传统招聘,HR在纸质媒体上发布招聘信息后,其余的工作需要自己完成;现在,猎头公司可以直接将匹配的候选人发送给公司,而HR只需要与猎头公司进行沟通和验收。


换句话说,当业务可以交付给乙方,当工作流程可以数字化时,就会有交易,就会有市场,这意味着组织管理层可以进行市场交易。


人类智能正在被人工智能取代

工作流程可以数字化并在市场上进行交易,将很难甚至不再返回组织。2018年,新华社AI女主播“新小萌”正式上岗播出两会新闻。相关数据显示,机器人可以代替15个财务工作,并且可以每周7天,每天24小时不间断地工作。值得注意的是,德勤已正式将人工智能引入其财务工作。

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