一般而言，人力资源管理有2个基础管理方法方面，即员工管理和职位管理方法；而支撑点起管理方法面的有四个关键支撑，即招骋、学习培训、考评、薪资；四个支撑和2个股票基本面又将造成八个相交点，为此衍化出八个行业的工作中。这种就组成了人力资源管理工作上的关键工作中。人力资源管理的2个基础管理方法方面。

①员工管理

不管公司的人力资源管理发展趋势到何种程度，都一定是创建在基础的工作人员信息化管理基本上的。因此人事部门主要工作中就是说创建高效率有效的工作人员管理信息系统，包含档案资料信息内容因素（如名字、文凭、级別、新员工入职時间等）、编号规则、档案保管要求等。有标准的公司应应用数据库查询开展工作人员信息化管理。

它是许多公司的人事部门非常容易忽略的一部分。好似创建员工管理档案资料一样，公司应创建职位管理方法档案资料及有关管理体系，也就是说人们一般说的岗位说明书管理体系。一般来说，公司都是有自身的组织架构，对每个基础管理方法模块的工作职责及相互之间的单位隶属开展确立表明，而再此之中，也有必需进一步细分化，对最少的工作中模块——职位——开展确立表明，包含职位的归属于、特性、设定该职位的目地、工作职责、岗位职责等因素，并定编相对的职位编号规则、职位管理方法要求（何时提升、注销、变动职位，及这时应遵照的步骤及有关办理手续）等规章制度。