相对性于ERP而言，OA系统的功效取决于管理方法，做为一个“文武官”，他大量的是服务项目于领导阶层，让领导干部更方便快捷地管理方法公司。PHPOA知名品牌责任人帮教谈话，讲讲OA系统高效率管理方法那些事儿：

①任务管理器

任务管理器不仅是职工井然有序分配工作中的好专用工具，都是领导干部宏观管理的好帮手。从哪谈起呢，针对过去，一直出現“民声载道”的景色，工作中分派不匀，公司员工不敢说话，事儿干得一半又接任一项新工作中，不断持续的工作中压着喘不过气来来。

而OA系统的任务管理器，就大大的缓解了这种情况，领导干部布置任务已不是“一拍脑壳”决策的事，他刚开始在任务管理器里用心解析每位的业务量，保证“雨露均沾”。

分配一项每日任务，能够 把工作中周期时间、工作中常见问题、內容读得很清晰，让职工清清楚楚地按规定办公室。

针对审核管理方法，是许多公司的难点之一，花费的無限提高，也是让公司领导干部头的大小，不清楚花费的支出状况，是不是已超出预算，批也并不是，没批也并不是，夹在正中间左右为难。

OA系统的费用预算学科正好保持了“费控”难的难题，合理管理方法各单位的花费支出情况，也便捷公司领导干部随时随地查询各单位的花费开支、费用预算状况。

③摆脱单位堡垒

许多传统式公司，单位分别单独，联络沟通交流少，这就会出現信息内容不可以立即保持共享资源，这单位的堡垒让公司协调工作的主动性大幅度降低，造成邻避效应状况。也导致了管理人员管理方法上的一道难点，一个上通下达的信息内容，将会就导致一些单位知道，一些单位根本没据说，或是来到职工那边又导致了信息歪曲。

OA系统的公示控制模块就具有了信息内容转达准确无误的功效，每个人能在OA系统里见到领导干部公布的通告、信息内容，还能立即以信息内容提示提醒查询。这就摆脱了公司间信息内容的沟通交流阻拦。